Kompetenzen

Schnelle Unternehmensanalysen

Erstellung von treffsicheren Restrukturierungskonzepten

Kostenmanagement, Finanzbuchhaltung, Controlling, Jahresabschlüsse

Konsequente Umsetzung und Erfolgskontrolle

Strategische Neuausrichtung von Unternehmen

Signifikante Erhöhung der Unternehmenswerte durch relevante Umsatzsteigerungen und Kostenreduktionen

Erfolgreiche Restrukturierung und Sanierung von acht Unternehmen und das auch mittelfristig

Mitarbeiter und Unternehmen zu „Selbstläufern“ machen